"光徳アカデミー" 設立の目的・学長メッセ―ジ

「5年で一人前」を目指した社内教育制度を確立！

光徳アカデミー学長
代表取締役 本間 健将

　1940年6月の創業以来、先人たちの類まれなる努力を以て工事提供し、お客様や地域社会に貢献し続けて参りました。昨今、建設需要の変動は大変激しく、「施工サービス」は一層の「高付加価値化」と「収益機会の拡大」が求められています。この激動の環境下でもお客様と正面から向き合い、変化し続ける社会ニーズにお応えし続け、“創業100周年達成”に向けて骨太安定企業創りをすすめて参ります。

　当社は「社会から信用される企業像の確立と継続」を最も大切な経営理念として位置付けました。お客様は工事提供サービスだけでなく、取引に携わる社員の人間性も評価して居られます。私達は仕事を通じて様々な育成期会に恵まれ、人間的な成長で更なる信用を獲得し、専門的な設備工事業で以て「社会発展に寄与」し続けられる存在でなくてはならないのです。

光徳電興のポリシーは、常に「最高のクオリティー」を求めていくことです。私たちが積み重ねてきた技術と実績が、機能や設備として評価されていることからも明らかですが、これらを生み出すのは先人から受け継いだ「精 神」です。技術・開発の向上に加え、さまざまな経験から『最高を求める集団（人財）』こそ、私たち光徳電興が 誇れる財産です。
　この考え方や知識を受継ぎ、次世代に伝承していく仕組みとして「光徳アカデミー」を設立いたします。未来永 劫、『お客様に信頼され、ご贔屓頂き続ける骨太安定企業』を創造するためには、社員皆様の成長や活躍は欠かせ ません。一人ひとりが自らの成長と次世代伝承に向き合い、世に認められる存在を目指しましょう！

アカデミーが目指す人財像

アカデミー設立メンバーの想い

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  施工統括部

  社員教育を通して「業務に必要となるスキルや知識を身に付ける」ことで、労働生産性が向上します。アカデミーは、継続的、計画的に実施されなければいけません。効果性の高い教育体系にしていくことで、人材の育成を加速させる事が可能です。回数を重ねて、自社に最適な社員教育の仕組みを構築出来れば、事業運営における有効な競争優位性となる事を期待しています。 （西村）

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  施工統括部

  当社は創業以来80年以上、電気工事を通して社会に貢献してきました。その期間で培われた、技術やノウハウを伝承していくために、アカデミーが設立されました。アカデミーを通して成長され、社会に貢献していく技術者として、１日も早く活躍されることを願い、メンバー全員でサポートしていきます。（畦本）

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  工務グループ

  私達が長い時間をかけて学んできた電気工事施工管理の知識や技術を若い世 代のみなさんに短期間で習得し現場で活躍できるようにアカデミーの講師と してサポートいたします。担当した現場が完成した時はやりがいを感じま す。早くやりがいを経験できるように頑張っていきましょう。（吉田）

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  工務グループ

  若手社員へ施工管理能力の伝達、継承が効率よくできる場として、このアカデミー設立に想いを込めました。若手社員のさらなる飛躍をこれからも全力でサポートさせて頂きます。（澁谷）

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  徳島出張所

  中小企業である光徳電興の弱みであった若手の教育が、このアカデミーの設立、運用によって弱みから強みに変わることを期待しています。
  そして、この教育が現場を円滑に進める為の皆さんの力になり、現場や設計で困ることを少しでも減らすことが出来れば嬉しいです。（瀧本）

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  営業グループ

  光徳電興株式会社は70年以上にわたり電気工事を担ってきました。電気工 事は覚える事が多く最初から解っている人は殆どいません。入社してきた社員が、当社で培ってきたノウハウやマナーを早く理解して社会に貢献出来る 様に頑張って作成していきます。（眞新）

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  管理グループ

  施工管理アカデミーではありますが、社内ルールやPCスキル等社会人とし て業務上必要な知識・技術の部分を担当しました。
  今までは、個人任せでムラのある項目でしたが、これを機会に会社としての方針も定めることができました。今後は皆さんと一緒に作り上げ、発展させていければと思っています。（梶谷）